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  1. MSC-P-001¿Cómo transformar una afirmación de marketing en una pregunta comprobable?Ciencia de la decisión↗
  2. MSC-P-002Correlación o causalidad: ¿qué permite afirmar realmente un análisis?Medición de marketing↗
  3. MSC-P-003¿Cómo expresar la incertidumbre de un resultado de marketing?Ciencia de la decisión↗
  4. MSC-P-004Significación o tamaño del efecto: ¿qué resultado debe interpretarse?Ciencia de la decisión↗
  5. MSC-P-005¿Cómo medir un constructo de marketing que no es directamente observable?Investigación de mercados↗
  6. MSC-P-006¿Cómo diseñar y validar una escala de medición?Investigación de mercados↗
  7. MSC-P-007Alfa u omega: ¿cómo evaluar la fiabilidad de una escala?Investigación de mercados↗
  8. MSC-P-009ACP, AFE o AFC: ¿qué método elegir?Investigación de mercados↗
  9. MSC-P-010¿Cuándo debe realizarse un experimento de marketing?Medición de marketing↗
  10. MSC-P-011¿Cómo diseñar una prueba A/B que estime realmente un efecto?Medición de marketing↗
  11. MSC-P-012¿Cuántas observaciones necesita un experimento?Ciencia de la decisión↗
  12. MSC-P-013¿Cómo medir el efecto incremental de una campaña con un grupo de control?Medición de marketing↗
  13. MSC-P-017¿Cómo detectar selección, contaminación y pérdida en un experimento?Medición de marketing↗
  14. MSC-P-018Regresión predictiva o causal: ¿qué se intenta estimar?Modelos de marketing↗
  15. MSC-P-019¿Cómo diagnosticar una regresión de marketing antes de interpretarla?Modelos de marketing↗
  16. MSC-P-022¿Cómo estimar la elasticidad-precio y su incertidumbre?Ciencia de precios↗
  17. MSC-P-026Logit vs Probit: ¿cómo elegir para una probabilidad de compra?Ciencia del cliente↗
  18. MSC-P-029¿Qué clientes presentan la mayor probabilidad de abandono?Ciencia del cliente↗
  19. MSC-P-027TAM, UTAUT o UTAUT2: ¿qué marco usar para estudiar la aceptación tecnológica?Investigación de mercados↗
  20. MSC-H-001Medición y causalidad: ¿cómo establecer un efecto de marketing?Medición de marketing↗
  21. MSC-H-002Modelos de respuesta de marketing: forma, retardo y saturaciónModelos de marketing↗
  22. MSC-H-003Ciencia de precios: conectar precio, demanda y contribuciónCiencia de precios↗
  23. MSC-H-004Ciencia del cliente y elección: comportamiento, valor y heterogeneidadCiencia del cliente↗
  24. MSC-H-005Ciencia de la medición: construir indicadores válidosInvestigación de mercados↗
  25. MSC-H-006Métodos estadísticos de decisión: elegir, cuantificar, validarCiencia de la decisión↗
  26. MSC-P-008¿Cómo validar una escala de medición de marketing?Investigación de mercados↗
  27. MSC-P-014¿Cómo diseñar un experimento geográfico de marketing?Medición de marketing↗
  28. MSC-P-015¿Cómo estimar un efecto con diferencias en diferencias?Medición de marketing↗
  29. MSC-P-020¿Cómo tratar la endogeneidad del precio?Ciencia de precios↗
  30. MSC-P-021Efectos fijos o aleatorios: ¿qué modelo de panel elegir?Modelos de marketing↗
  31. MSC-P-023¿Cómo estimar una función de demanda?Ciencia de precios↗
  32. MSC-P-024¿Cómo simular un escenario precio-volumen-margen?Ciencia de precios↗
  33. MSC-P-028¿Cómo estimar la CLV con BG/NBD y Gamma-Gamma?Ciencia del cliente↗
  34. MSC-P-030¿Cómo analizar la retención con un modelo de supervivencia?Ciencia del cliente↗
  35. MSC-P-043¿Cuánto vale un suscriptor con solo seis meses de retención observada?Ciencia del cliente↗
  36. MSC-P-031¿Cómo construir una segmentación de clientes útil?Ciencia del cliente↗
  37. MSC-P-032¿Cómo probar la estabilidad de una segmentación?Ciencia del cliente↗
  38. MSC-P-033¿Cómo validar un pronóstico de marketing?Ciencia de la decisión↗
  39. MSC-P-034¿Cómo construir una simulación Monte Carlo para una decisión de marketing?Ciencia de la decisión↗
  40. MSC-P-035¿Cómo modelar saturación y adstock?Modelos de marketing↗
  41. MSC-P-039¿Qué prueba estadística elegir?Ciencia de la decisión↗
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FICHA DE MÉTODOMSC-P-010Experimentación y causalidadDosier científico verificado

¿Cuándo debe realizarse un experimento de marketing?

Un experimento es preferible cuando la pregunta se refiere al efecto de una acción y la asignación puede controlarse sin un riesgo desproporcionado. De lo contrario, el diseño observacional debe explicitar sus supuestos.

Redacción científica: Marketing Science Center

Respuesta directa

Elegir un diseño proporcional a la decisión y al riesgo.

Un experimento es preferible cuando la pregunta se refiere al efecto de una acción y la asignación puede controlarse sin un riesgo desproporcionado. De lo contrario, el diseño observacional debe explicitar sus supuestos.

Jackson et al., 2022Hernán & Robins, Causal Inference: What If

01

Resumen operativo

Pregunta científica y alcance

¿Cuándo debe realizarse un experimento de marketing?

Admisible

Elegir un diseño proporcional a la decisión y al riesgo.

Prohibido

Exigir causalidad fuerte cuando no existe variación creíble.

02

Tres niveles de lectura

  1. 01

    Responsable — Conectar el resultado con una decisión, un umbral útil y un coste de error declarados.

  2. 02

    Profesional — Fijar población, unidad, horizonte, variables disponibles y regla de análisis antes del cálculo.

  3. 03

    Analista — Reproducir el cálculo, cuantificar la incertidumbre y documentar diagnósticos, fallos y sensibilidad.

03

Situación de marketing concreta

Un experimento es preferible cuando la pregunta se refiere al efecto de una acción y la asignación puede controlarse sin un riesgo desproporcionado. De lo contrario, el diseño observacional debe explicitar sus supuestos.

04

Pregunta científica y alcance

¿Cuándo debe realizarse un experimento de marketing?

Filtro local de gobernanza para decidir si detallar un experimento causal; no EVSI/EVPI

Datos necesarios

Unidad elegible × asignación × horizonte de valor fijo

La población, la unidad de análisis, la fecha de origen y el horizonte deben declararse en el entregable. Sin ellos, el estimando cambia sin advertencia.

05

Por qué puede fallar un análisis simple

  • Exigir causalidad fuerte cuando no existe variación creíble.
  • ¿Todas las cantidades monetarias usan el mismo horizonte y base de moneda?
  • ¿Se fijó el escenario de valoración antes de ver un resultado experimental?
  • ¿Se documentan probabilidades y consecuencias de riesgo en vez de ocultarlas en una puntuación opaca?

06

Intuición del método

El método no convierte automáticamente una asociación en evidencia. Vincula una pregunta declarada con un estimando, una especificación, datos compatibles y una regla de interpretación limitada.

Filtro local de gobernanza para decidir si detallar un experimento causal; no EVSI/EVPI

07

Datos necesarios

Diccionario de símbolos científicos

local_decision_value
Valor monetario local de resolver la decisión en un escenario y horizonte preespecificados; no es EVSI ni EVPI. Unidad: euro en el horizonte declarado · Tipo: número · Función: entrada
experiment_cost
Coste monetario incremental total de diseñar, operar y analizar el experimento en el mismo horizonte. Unidad: euro · Tipo: número no negativo · Función: entrada
expected_operational_harm
Daño monetario esperado bajo un modelo probabilístico declarado para riesgos operativos y éticos. Unidad: euro · Tipo: número no negativo · Función: entrada
local_screen
Balance local de gobernanza para decidir si procede detallar el experimento; no es una estimación de efecto ni valor formal de información. Unidad: euro · Tipo: número · Función: salida

Entradas exactas y selladas del motor

local_decision_value_eur
Valor: 25000 · Unidad: EUR · Tipo: número · Estado de los datos: sintético
experiment_cost_eur
Valor: 12000 · Unidad: EUR · Tipo: número · Estado de los datos: sintético
operational_risk_eur
Valor: 5000 · Unidad: EUR · Tipo: número · Estado de los datos: sintético
anticipated_gain_pp
Valor: 2.0 · Unidad: punto_porcentual · Tipo: número · Estado de los datos: sintético
minimum_useful_gain_pp
Valor: 1.5 · Unidad: punto_porcentual · Tipo: número · Estado de los datos: parámetro declarado
action_reversible
Valor: 1 · Unidad: binario · Tipo: entero · Estado de los datos: sintético
assignment_feasible
Valor: 1 · Unidad: binario · Tipo: entero · Estado de los datos: sintético
value_horizon_days
Valor: 30 · Unidad: día · Tipo: entero · Estado de los datos: parámetro declarado
valuation_scenario_prespecified
Valor: 1 · Unidad: binario · Tipo: entero · Estado de los datos: parámetro declarado
risk_probability_model_declared
Valor: 1 · Unidad: binario · Tipo: entero · Estado de los datos: parámetro declarado

08

Modelo formal

Modelo formal

local_net_screen_eur = local_decision_value_eur − experiment_cost_eur − operational_risk_eur; passes_local_screen = 1 only if local_net_screen_eur > 0, anticipated_gain_pp >= minimum_useful_gain_pp, action_reversible = 1, assignment_feasible = 1, valuation_scenario_prespecified = 1, risk_probability_model_declared = 1, and value_horizon_days > 0

Afirmaciones respaldadas: MSC-P010-C01 · MSC-P010-C02 · MSC-P010-C03 · MSC-P010-C04 · MSC-P010-C05 · MSC-P010-C06 · MSC-P010-C07 · MSC-P010-C08 · MSC-P010-C09

Pregunta científica y alcance

Filtro local de gobernanza para decidir si detallar un experimento causal; no EVSI/EVPI

09

Cálculo declarado

  1. 01

    Alinear el valor de la decisión, el coste y el daño en una misma moneda, un mismo escenario de valoración y un horizonte fijo; exigir declaraciones del escenario y del modelo de riesgo.

  2. 02

    Restar el coste del experimento y el daño operativo esperado del valor de decisión evaluado localmente, y comparar la ganancia prevista con la ganancia útil mínima.

  3. 03

    Etiquetar la salida como filtro de gobernanza no universal y prohibir lenguaje de VOI o efecto causal.

10

Ejemplo numérico o caso de aplicación

Ejemplo de aplicación — datos sintéticos o parámetros declarados; ninguna observación real

Entradas selladas

  • local_decision_value_eur=25000 [EUR]
  • experiment_cost_eur=12000 [EUR]
  • operational_risk_eur=5000 [EUR]
  • anticipated_gain_pp=2.0 [punto_porcentual]
  • minimum_useful_gain_pp=1.5 [punto_porcentual]
  • action_reversible=1 [binario]
  • assignment_feasible=1 [binario]
  • value_horizon_days=30 [día]
  • valuation_scenario_prespecified=1 [binario]
  • risk_probability_model_declared=1 [binario]

Resultados reproducibles

  • local_net_screen=€8,000
  • passes_local_screen=true

Dosier verificado: afirmaciones vinculadas a fuentes a nivel de pasaje, cálculo Python/R reproducido, límites explícitos y revisión científica independiente completada.

11

Supuestos de validez

  • ¿Todas las cantidades monetarias usan el mismo horizonte y base de moneda?
  • ¿Se fijó el escenario de valoración antes de ver un resultado experimental?
  • ¿Se documentan probabilidades y consecuencias de riesgo en vez de ocultarlas en una puntuación opaca?

12

Diagnósticos e incertidumbre

Diagnósticos e incertidumbre

¿Todas las cantidades monetarias usan el mismo horizonte y base de moneda? · ¿Se fijó el escenario de valoración antes de ver un resultado experimental? · ¿Se documentan probabilidades y consecuencias de riesgo en vez de ocultarlas en una puntuación opaca?

Diagnóstico acotado

Filtro local de gobernanza no universal; no es valor de información ni estimación de efecto.

Contrato explícito de incertidumbre · not_estimable_from_sealed_inputs

Método: Evaluación explícita de no estimabilidad frente al esquema de entradas sellado.

Objetivo: Incertidumbre en los valores locales de valor, coste, riesgo y ganancia.

Evidencia del motor: diagnostic=local_nonuniversal_governance_screen_not_voi_or_effect_estimate

Interpretación: Las entradas puntuales selladas no contienen distribuciones de probabilidad; el filtro no cuantifica EVSI, EVPI ni incertidumbre decisional.

Detenerse si

Exigir causalidad fuerte cuando no existe variación creíble.

13

Interpretación del resultado

  • Elegir un diseño proporcional a la decisión y al riesgo.
  • El resultado está condicionado por la población, el horizonte, la especificación y los controles declarados. No debe extenderse a otra decisión sin nueva justificación.

14

Conclusión admisible y prohibida

Admisible

Elegir un diseño proporcional a la decisión y al riesgo.

Prohibido

Exigir causalidad fuerte cuando no existe variación creíble.

15

Decisión de marketing posible

  1. 01

    Elegir un diseño proporcional a la decisión y al riesgo.

  2. 02

    El resultado está condicionado por la población, el horizonte, la especificación y los controles declarados. No debe extenderse a otra decisión sin nueva justificación.

16

Cuándo usar — cuándo detenerse

Usar si

Elegir un diseño proporcional a la decisión y al riesgo.

Unidad elegible × asignación × horizonte de valor fijo

Detenerse si

Exigir causalidad fuerte cuando no existe variación creíble.

Alternativas metodológicas

  • Usar EVPI o EVSI con un modelo de decisión probabilístico completo.
  • Usar un filtro cualitativo de viabilidad y ética si monetizar sería engañoso.
  • Realizar un piloto pequeño solo tras definir reglas de parada y estimando causal.

17

Contrato de reproducibilidad

Python y R son las referencias ejecutables. SPSS y SAS siguen siendo sintaxis secundarias hasta verificarse con los mismos datos, especificación y diagnósticos.

El motor selecciona únicamente el segmento y la rama explícita de esta página. Su hash, salidas y diagnósticos quedan sellados en el expediente atómico; no se permite ninguna rama genérica de respaldo.

Huella del segmento: 9f3be1ae9f83565bb0f6f7351672c8284fe0eaf705c212e574f0545f899f4c14

Modelo formal

local_net_screen_eur = local_decision_value_eur − experiment_cost_eur − operational_risk_eur; passes_local_screen = 1 only if local_net_screen_eur > 0, anticipated_gain_pp >= minimum_useful_gain_pp, action_reversible = 1, assignment_feasible = 1, valuation_scenario_prespecified = 1, risk_probability_model_declared = 1, and value_horizon_days > 0

Dosier verificado: afirmaciones vinculadas a fuentes a nivel de pasaje, cálculo Python/R reproducido, límites explícitos y revisión científica independiente completada.

18

Entregable final esperado

  1. 01

    ¿Cuándo debe realizarse un experimento de marketing? — Unidad elegible × asignación × horizonte de valor fijo

  2. 02

    local_decision_value · experiment_cost · expected_operational_harm · local_screen

  3. 03

    local_net_screen_eur = local_decision_value_eur − experiment_cost_eur − operational_risk_eur; passes_local_screen = 1 only if local_net_screen_eur > 0, anticipated_gain_pp >= minimum_useful_gain_pp, action_reversible = 1, assignment_feasible = 1, valuation_scenario_prespecified = 1, risk_probability_model_declared = 1, and value_horizon_days > 0

  4. 04

    ¿Todas las cantidades monetarias usan el mismo horizonte y base de moneda? · ¿Se fijó el escenario de valoración antes de ver un resultado experimental? · ¿Se documentan probabilidades y consecuencias de riesgo en vez de ocultarlas en una puntuación opaca?

  5. 05

    Elegir un diseño proporcional a la decisión y al riesgo. / Exigir causalidad fuerte cuando no existe variación creíble.

19

Fuentes científicas y estado de la evidencia

Dosier verificado: afirmaciones vinculadas a fuentes a nivel de pasaje, cálculo Python/R reproducido, límites explícitos y revisión científica independiente completada.

  1. MSC-P010-C01 — El objetivo causal compara resultados potenciales medios bajo dos intervenciones definidas.
  2. MSC-P010-C02 — La consistencia vincula el resultado observado con el potencial bajo la política asignada.
  3. MSC-P010-C03 — El estimando causal supone que la asignación de un cliente no altera el resultado de otro.
  4. MSC-P010-C04 — Ajustar una regresión no establece por sí mismo un diseño causal.
  5. MSC-P010-C05 — La especificación previa cubre la pregunta de investigación y el plan de análisis antes de observar resultados.
  6. MSC-P010-C06 — Los métodos de valor de la información apoyan la priorización y el diseño de estudios.
  7. MSC-P010-C07 — El valor formal de información requiere incertidumbre probabilística de parámetros.
  8. MSC-P010-C08 — El valor formal de información requiere pérdidas o beneficios específicos de la decisión.
  9. MSC-P010-C09 — ENBS se basa en EVSI, no en una puntuación local arbitraria.
  1. Jackson et al., 2022
  2. Hernán & Robins, Causal Inference: What If
  3. Arnold et al., 2020
  4. Nosek et al., 2018

Conexiones metodológicas

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