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40 résultats
  1. MSC-P-001Comment transformer une affirmation marketing en question testable ?Science de la décision
  2. MSC-P-002Corrélation ou causalité : que permet réellement d’affirmer une analyse ?Mesure marketing
  3. MSC-P-003Comment exprimer l’incertitude d’un résultat marketing ?Science de la décision
  4. MSC-P-004Significativité ou taille d’effet : quel résultat faut-il interpréter ?Science de la décision
  5. MSC-P-005Comment mesurer un construit marketing qui n’est pas directement observable ?Études de marché
  6. MSC-P-006Comment concevoir puis valider une échelle de mesure ?Études de marché
  7. MSC-P-007Alpha ou oméga : comment évaluer la fiabilité d’une échelle ?Études de marché
  8. MSC-P-009ACP, AFE ou AFC : quelle méthode choisir ?Études de marché
  9. MSC-P-010Quand faut-il mener une expérience marketing ?Mesure marketing
  10. MSC-P-011Comment concevoir un A/B test qui estime réellement un effet ?Mesure marketing
  11. MSC-P-012De combien d’observations une expérience a-t-elle besoin ?Science de la décision
  12. MSC-P-013Comment mesurer l’effet incrémental d’une campagne avec un groupe témoin ?Mesure marketing
  13. MSC-P-017Comment détecter sélection, contamination et attrition dans une expérience ?Mesure marketing
  14. MSC-P-018Régression prédictive ou causale : qu’essaye-t-on d’estimer ?Modèles marketing
  15. MSC-P-019Comment diagnostiquer une régression marketing avant de l’interpréter ?Modèles marketing
  16. MSC-P-022Comment estimer une élasticité-prix et son incertitude ?Science des prix
  17. MSC-P-026Logit vs Probit : comment choisir pour une probabilité d’achat ?Science client
  18. MSC-P-029Quels clients présentent la probabilité de churn la plus élevée ?Science client
  19. MSC-P-027TAM, UTAUT ou UTAUT2 : quel cadre pour étudier l’acceptation d’une technologie ?Études de marché
  20. MSC-H-001Mesure et causalité : comment établir un effet marketing ?Mesure marketing
  21. MSC-H-002Modèles de réponse marketing : forme, délai et saturationModèles marketing
  22. MSC-H-003Science des prix : relier prix, demande et contributionScience des prix
  23. MSC-H-004Science client et choix : comportement, valeur et hétérogénéitéScience client
  24. MSC-H-005Science de la mesure : construire des indicateurs validesÉtudes de marché
  25. MSC-H-006Méthodes statistiques de décision : choisir, quantifier, validerScience de la décision
  26. MSC-P-008Comment valider une échelle de mesure marketing ?Études de marché
  27. MSC-P-014Comment concevoir une expérience géographique marketing ?Mesure marketing
  28. MSC-P-015Comment estimer un effet avec une différence-de-différences ?Mesure marketing
  29. MSC-P-020Comment traiter l’endogénéité du prix ?Science des prix
  30. MSC-P-021Effets fixes ou aléatoires : quel modèle de panel choisir ?Modèles marketing
  31. MSC-P-023Comment estimer une fonction de demande ?Science des prix
  32. MSC-P-024Comment simuler un scénario prix-volume-marge ?Science des prix
  33. MSC-P-028Comment estimer la CLV avec BG/NBD et Gamma-Gamma ?Science client
  34. MSC-P-030Comment analyser la rétention avec un modèle de survie ?Science client
  35. MSC-P-031Comment construire une segmentation client utile ?Science client
  36. MSC-P-032Comment tester la stabilité d’une segmentation ?Science client
  37. MSC-P-033Comment valider une prévision marketing ?Science de la décision
  38. MSC-P-034Comment construire une simulation Monte Carlo pour une décision marketing ?Science de la décision
  39. MSC-P-035Comment modéliser saturation et adstock ?Modèles marketing
  40. MSC-P-039Quel test statistique choisir ?Science de la décision
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FICHE MÉTHODEMSC-P-015Expérimentation et causalité

Comment estimer un effet avec une différence-de-différences ?

La différence-de-différences compare l’évolution du groupe traité à celle d’un groupe non traité. L’identification repose sur des tendances parallèles crédibles en l’absence de traitement.

Réponse directe

Estimer un ATT pour les groupes et périodes couverts par le design.

La différence-de-différences compare l’évolution du groupe traité à celle d’un groupe non traité. L’identification repose sur des tendances parallèles crédibles en l’absence de traitement.

Modèle ou livrableDiD = (ȲT,post−ȲT,pre) − (ȲC,post−ȲC,pre)

Callaway & Sant’Anna, 2021Roth et al., 2023

ESTIMAND

Profil de l’estimation

Unité d’analyse
Unité assignée × groupe × périodeNomenclature scientifique contrôlée (EN)unit × group × period
Estimand exact
ATT in a two-group, two-period design
Modèle ou livrable
DiD = (ȲT,post−ȲT,pre) − (ȲC,post−ȲC,pre)

01—08

Cadre d’analyse vérifiable

  1. 01
    Question

    Comment estimer un effet avec une différence-de-différences ?

  2. 02
    Estimand

    ATT in a two-group, two-period design · unit × group × period

  3. 03
    Données

    unit_id · group · period · treatment_start · outcome

  4. 04
    Modèle ou livrable

    DiD = (ȲT,post−ȲT,pre) − (ȲC,post−ȲC,pre)

  5. 05
    Calcul déclaré

    DiD = (ȲT,post−ȲT,pre) − (ȲC,post−ȲC,pre)ATT in a two-group, two-period design

  6. 06
    Contrôles d’incertitude

    Pre-trends · Anticipation · Use group-time ATT for staggered adoption · Clustered uncertainty

  7. 07
    Validation spécifique

    Vérifier données, stabilité de l’estimation et limites d’interprétation. Pre-trends · Anticipation · Use group-time ATT for staggered adoption · Clustered uncertainty

  8. 08
    Limites

    Valider les tendances parallèles futures avec le seul pré-test.

Variables nécessaires

  • unit_id
  • group
  • period
  • treatment_start
  • outcome

Contrôles · Nomenclature scientifique contrôlée (EN)

  • Pre-trends
  • Anticipation
  • Use group-time ATT for staggered adoption
  • Clustered uncertainty
Décision possible

Estimer un ATT pour les groupes et périodes couverts par le design.

Décision impossible

Valider les tendances parallèles futures avec le seul pré-test.

Sources scientifiques

2 sources

  1. Callaway & Sant’Anna, 2021
  2. Roth et al., 2023

Dataset · Outil

Dataset · MSC-005Incrémentalité promotionnelleOutil · MSC-T02Calculateur DiD

Connexions méthodologiques

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